Cultura Ágil Sustentável: 05 pilares para construção

Por: agosto 5, 2022 6Min de leitura

Cultura Ágil Sustentável tem como base os princípios, valores, comportamentos que fundamentam o pensamento ágil. Dessa forma, faz com que independente do tamanho da empresa, busque desenvolver a capacidade de adaptar regularmente seu portfólio de produtos e serviços com foco em manter sustentável a geração de valor.

Em outras palavras, construir a cultura ágil não traz apenas inovação e diferenciação ao negócio, forma-se também como agente significativo para a redução de custo e aumento de produtividade. Portanto, para conquistar isso, torna-se necessário realinhar diversas partes:

Estratégia;
Estrutura;
Processos;
Pessoas;
Tecnologia.

Transição para Modelo Ágil-Qual melhor forma de fazer?

Construindo a Estratégia

Em primeiro lugar será realizar o diagnóstico atual, realizar no planejamento, preparação e implementação do modelo de estratégia mais adequado aos novos cenários com entregas rápidas, contínuas e de alto valor para o negócio.

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Essa etapa inicial vai reunir os elementos necessários para definir as ações que vão direcionar a organização no empenho de realizar a transformação. Entretanto, cabe destacar que não serão planos longos, pois com o mercado volátil, incerto, complexo e ambíguo, tudo pode mudar.

Transformação Ágil Enterprise Business Agility

A escolha da estratégia a seguir precisa fazer com que a empresa seja capaz de fazer adaptações como resposta a mudanças, oportunidades de mercado e necessidades dos clientes. Mas, logicamente isso tudo, sem perder o foco na geração de valor para as partes interessadas.

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Por isso inclua os princípios e valores ágeis ao planejamento estratégico. Dessa maneira, vai conseguir obter mais valor para o negócio e o cliente, de forma sustentável e garantindo a viabilidade a longo prazo por meio da adaptabilidade.

Flexibilizando Estrutura Organizacional

Estrutura organizacional é a forma como os times são organizados e suas relações hierárquicas ramificadas em setores. Através dela consegue demonstrar a associação da função à empresa e níveis de autoridade, liderança e delegação.

Com mercado cada vez mais inovador, coletar evidências a partir dos feedbacks dos clientes e gerar insights para rapidamente aproveitar as oportunidades torna-se questão de sobrevivência para a organização. Mas para realizar essas adaptações com geração de resultado, a empresa precisa possuir estruturas flexíveis para responder essas necessidades.

Ambidestria Organizacional

Esse diferencial além de manter a capacidade competitiva, respondendo às mudanças, faz com que se mova com propósito, velocidade e agilidade.

Transformando Processos de Negócio

A empresa, diariamente, para realizar suas entregas realiza seus processos. Por exemplo, desde a chegada de um pedido do cliente até sua efetiva entrega, são realizadas diversas etapas que compreendem os processos de negócios. Ao cruzar de ponta a ponta as barreiras departamentais durante cada etapa vai agregando valor para que seja atendida a necessidade do cliente.

Transformação Ágil Enterprise Business Agility

O conceito torna-se fácil de compreender. Mas para transformar os processos requer desde ações de gestão de mudança para tornar mais efetivo e eficiente, a melhorias no design, fluxo e atividades.

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Habilitando Pessoas

Não há mudança efetiva e sustentável sem que também sejam incluídas as pessoas. Aliás, desde comportamentos, habilidades e atitudes até a forma de se comunicar e relacionar vai fazer diferença na construção da cultura ágil sustentável.

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Sendo assim, quando as pessoas são inseridas como ponto central das mudanças, não para impor formas de trabalhar, cria condições de incorporar princípios e valores ágeis e o resultado chega mais rápido. Sobretudo, ao compreender essa base, a curva de adaptação e aceitação estreita-se, fazendo com que possam compreender, aceitar e ajustar-se ao novo.

Mindset, para quê?

Orientando a Tecnologia para negócio

A tecnologia contribui para o negócio para aumentar a eficiência da operação, reduzindo custos e permitindo que o negócio obtenha escalabilidade. Dessa forma, obtendo mais competitividade em relação ao mercado e melhorando seus resultados.

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As inovações tecnológicas através da Transformação Digital, tem permitido além do crescimento, diversas empresas se manterem mais competitivas. Ou seja, quanto mais alinhada à tecnologia às necessidades do negócio, através do foco no cliente, colhem mais benefícios.