Ser Ágil é se adaptar rapidamente a todos os cenários – previsíveis ou não. Pensando nisso, nosso squad preparou um conteúdo especial para que você possa a lidar com as turbulências em situações corporativas, sem impactar nos projetos e manter seu time engajado.
Semana 4
20/04 Scrum Master de times remotos: Como usar as métricas a favor do time | Taís Vella 21/04
Sales – The Ultimate Challenge: Gere leads e feche negócios em tempos de pandemia | Janaína Lima 22/04
Product Owner de times remotos: Como garantir que o projeto cumpra seu prazo | Rodolpho Freitas 23/04
Gestão de talentos: Como não perder a identidade organizacional com equipes remotas | Angelica de Lima 24/04
O profissional remoto: Como ser agente de inovação e provocar a disruptura dos negócios