As 5 dimensões de Times Ágeis
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A transformação ágil começa com equipes estáveis, autônomas, auto organizáveis e com pensamento ágil, ou seja, capaz de se adaptar ou mudar de direção rapidamente sempre que necessário para atender o negócio e o contexto em que se encontra, que entende profundamente seu cliente, capaz de aprender rápido com os erros e que entrega valor de forma contínua.
Como orientar o desenvolvimento de equipes assim?
Dividimos todas essas competências em 5 dimensões de agilidade:
- Clareza
- Cultura
- Liderança
- Fundamentos
- Performance
Clareza
Uma equipe saudável tem clareza sobre sua visão e propósito, com medidas claramente definidas para o sucesso. A equipe compreende profundamente quem é seu cliente e como ele se comporta dentro da jornada e experiência da vida real. Eles entendem como seu trabalho se alinha aos objetivos estratégicos da empresa e estabelecem a propriedade coletiva para alcançar as metas atuais.
Cultura
Uma equipe saudável tem uma cultura saudável, isso significa que eles trabalharam com colaboração real, respeito, confiança e felicidade. A inovação e criatividade são incentivadas e suportadas. Eles praticam uma comunicação aberta e honesta, trabalham de forma colaborativa, responsável e abordam conflitos de maneira saudável.
Liderança
Uma equipe com forte liderança possui papeis bem definidos e compreende a responsabilidade e força de cada um deles: Facilitador (Team Leader/Agile Master/Scrum Master) Um facilitador de equipe eficaz garante que as práticas Ágeis/Lean orientem o dia a dia da equipe. Líder Técnico responsável por traduzir a visão de negócios em uma visão técnica e depois apoiar a execução técnica bem-sucedida dessa visão. O Product Owner é a pessoa responsável por maximizar o valor comercial fornecido pela equipe. Eles devem ser capazes de definir, comunicar e traduzir claramente a visão de negócios em um backlog de sucesso e definir metas de curto prazo. Gerente Em uma equipe saudável, os gerentes se concentram menos no gerenciamento de tarefas e mais no desenvolvimento de pessoas, na melhoria de processos e no alinhamento estratégico. Eles demonstram os traços dos líderes servidores e sabem quando fornecer orientação, quando ajudar e quando dar um passo atrás e capacitar a equipe.
Fundação
Uma equipe não alcança alto desempenho sem ter uma base sólida para o sucesso. Essas áreas fundamentais são críticas e afetam diretamente o ritmo e a saúde da equipe. A estrutura da sua equipe (tamanho, habilidades, ambiente de trabalho físico ou virtual) tem um grande impacto no seu desempenho. A equipe mede sua maturidade e cria planos de ações e melhorias continuas que são reavaliados periodicamente rumo ao sucesso e
Performance
Uma equipe saudável acompanha, mede e comunica as principais métricas com alta visibilidade, demonstrando seu sucesso e destacando as áreas de crescimento. Discute de forma saudável e clara a confiança entre PO, partes interessadas e membros da equipe a fim de entender se estão indo na direção certa ou não. Analisar a variação entre os níveis de confiança abre uma conversa saudável para ajudar a equipe a inspecionar e adaptar-se.
Formando times Ágeis
Estabilizando Times Ágeis
A Liga Ágil, possui especialistas ágeis com experiência em diversos mercados. Da mesma forma, cada um reúne habilidades e competências para realizar desde o primeiro Assessment até a construção do roadmap para desenvolver e habilitar desde a liderança até os membros dos times das empresas.
Para isso, a Liga Ágil dispõe de soluções personalizadas que levam em consideração a real necessidade de cada organização, cultura e desafios. Dessa forma, seja através de consultoria ou treinamento visa habilitar as pessoas para alcançar novos resultados.
Entre em contato e para elevar a maturidade ágil na sua empresa.
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Artigo atualizado em 14 de dezembro de 2021.
Referências:
Imagem mandala com radar – Radar Agility Health
