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E-book VDC 4.0

Nos últimos anos, os especialistas criaram uma série de ferramentas práticas, frameworks, que dão para gente uma certa liberdade de adaptação para cada contexto e temos muitas opções para modelar negócios e processos.

Mas, ao mesmo tempo, é difícil escolher qual a melhor ferramenta, o melhor framework, a melhor prática. Afinal, como costumo dizer, estamos imersos em um mundo de possibilidades.

Para facilitar a vida de muita gente, com base em tudo o que aprendemos nessa jornada, construímos o Value Delivery Cycle (VDC), que é na verdade um guia prático que ajuda a orientar as escolhas a respeito do ponto inicial para começar a transformação em sua organização.

Esperamos que gostem e que contribuam para que possamos aprimorar esse modelo. Tudo foi feito com muito carinho. Baixe e aproveite

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Planning poker

Planning poker, ou em português “Poker do planejamento”, é uma técnica baseada no consenso para estimar. É um jogo e ao mesmo tempo um exercício.

Através dessa técnica, podemos estimar o esforço necessário para determinada quantidade de trabalho, tendo como base informações recolhidas do cliente, normalmente sendo através de histórias de usuário.

O planning poker foi definido e nomeado pela primeira vez por James Grenning, em 2002, e mais tarde popularizado por Mike Cohn, no livro Agile Estimating and Planning

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Kit de OKR

Desenvolvida em meados da década de 1980 por Andy Grove na época CEO da Intel, o Objectives and Key Results é uma metodologia usada por grandes corporações que possuem uma meta: alcançar os objetivos traçados.

A Google tem utilizado essa metologia desde 1990. Isso refletiu em diversos âmbitos, inclusive na quantidade de colaboradores, que passaram de 40 para 60 mil funcionários em quase duas décadas.

Através deste kit, composto por um OKR Canvas e um Hipóteses Board, você poderá criar alinhamento, engajamento e autonomia entre times a partir da implementação de objetivos factíveis, determinados pelas equipes.

Resultados como aumento de receitas correntes, melhor engajamento e foco dos colaboradores e senso de equipe são vistos quando o OKR é aplicado com sucesso nas corporações.

Comece agora mesmo e faça o download do Kit de OKR gratuitamente.

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Como manter a Governança de times remotos

A Governança é o sistema usado pelas organizações para definir objetivos estratégicos, que interferem na forma de
trabalho das pessoas através de processos, que são constantemente monitorados, medidos e melhorados.

Qual o impacto do Covid-19 e como manter a Governança em times remotos?

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Análise de Persona

A persona se trata de um perfil semificcional que representa o cliente ideal para a empresa, oferecendo um melhor compreendimento sobre quem é seu cliente e do que ele precisa.

A análise de persona é uma ferramenta indispensável para traçar o perfil do seu cliente e planejar estratégias de sucesso.

Se interessou?

Baixe o template com as instruções e aplique essa técnica em seus produtos e serviços.

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Cops Canvas

 

Para que você tenha mais sucesso em estabelecer e manter comunidades de prática, reproduzimos aqui alguns Canvas de acompanhamento das etapas das CoPs – Comunidades de Práticas.

           

Com este material você consegue dar visibilidade aos integrantes das CoPs e às demais comunidades os avanços e próximos passos das CoPs.

           

Este acompanhamento mostra aos integrantes que eles têm apoio e estão ligados a estratégia da empresa.
              Aproveite o conteúdo!

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Retrospectiva A3

O método A3 é um modelo baseado em uma única página, desenvolvido para solucionar problemas e promover a
melhoria contínua. Criado no Japão pela Toyota como parte do Sistema Toyota de Produção (TPS), possui
todas as etapas para conseguir resolver o problema. Desde o planejamento até a ação, encontra-se em uma
única folha. Por isso, necessariamente obriga quem utilizá-lo desenvolver capacidade de síntese, foco,
objetivo e analítico para alcançar a performance desejada.

Para saber mais, confira o artigo: Método A3 e Retrospectiva: 10 segredos que você ainda não sabe.

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Diagrama Ishikawa

O Diagrama Espinha de Peixe é uma ferramenta utilizada para estruturar uma sessão de brainstorming com a
finalidade de organizar o raciocínio na identificação das causas raízes dos problemas.

Além disso é considerado uma das sete ferramentas básicas de qualidade, capaz de trabalhar com diversos
pontos de vista para encontrar-se a causa dos problemas.Para saber mais, confira o artigo:

“Retrospectiva Ishikawa: como
promover melhoria contínua?”

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Kudo Cards

Quem pode ser um líder? Quem pode gerenciar uma equipe? Acreditamos que a administração não é apenas
responsabilidade do gerente.

É o trabalho de todos! E esse é o conceito do Management 3.0 que está ligado diretamente ao Mindset Ágil,
onde a liderança persegue o objetivo de transformar organizações em ótimos lugares para se trabalhar.

Onde as pessoas estão engajadas, o trabalho é aprimorado e os clientes simplesmente ficam encantados.

E uma ferramenta importantíssima para que esse objetivo seja atingido é o Kudo Card. São cartões de
elogios, reconhecimento e gratidão para os integrantes das equipes trocarem entre si.

Como usar:

Pegue o Kudo Card; Escreva para quem irá o elogio; Escreva sua mensagem; Deposite na KudoBox;

Em uma data específica no mês abra a caixa e compartilhe os elogios e reconhecimentos.
Cada organização pode adequar as cerimônias e entregas de acordo com a cultura interna, mas premiar as
pessoas que recebem e quem oferece um Kudo Card com chocolate é uma prática que vem dando resultados
interessantes nas empresas que atuamos como consultoria.

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User Story

User Story é mais uma ferramenta ágil para ajudar você a ser cada
vez mais assertivo nas tasks, entregando mais valor do que tarefas. Ela é estruturada em 3 pilares básicos

1. Quem

2. O quê

3. Por quê

Através dessa ferramenta é possível que o Product Owner possa compreender melhor a demanda, entenda quais
os problemas a serem sanados com o projeto e qual a melhor forma de estruturá-lo.

Dessa forma, fica claro para que todos os envolvidos compreendam as necessidades do usuário de acordo com
os três pilares citados anteriormente

Faça o download do template e aproveite!

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