Coaching Assessment para Times Ágeis

Com a crescente popularidade dos métodos ágeis de desenvolvimento de software, muitas organizações estão buscando maneiras de aplicar os valores e princípios ágeis em todas as  áreas além da tecnologia. O Coaching Assessment para Times Ágeis reúne ferramentas para ajudar os times a analisar seu desempenho ágil e identificar oportunidades de melhoria. 

Para isso, foram desenvolvidas algumas ferramentas específicas para avaliação de times ágeis que utilizam como base principalmente os valores e princípios ágeis. Uma dessas ferramentas, o Coaching Assessment para Times Ágeis, foi criado para auxiliar no processo de coaching de times ágeis e estabelecer roadmap claro mensuráveis de oportunidades de evolução de maturidade, bem como resultado para organização. 

Através desse processo o time vai conseguir entregar resultados mais rapidamente, com eficiência e qualidade, visando atender às necessidades dos clientes de forma adaptativa. No entanto, para alcançar esses objetivos, precisa-se analisar a maturidade ágil do time. Portanto, buscaremos esclarecer os passos necessários para uma análise de maturidade ágil bem-sucedida. 

Coaching Assessment para times a caminho da maturidade ágil 

Muitos pensam que a maturidade ágil é uma questão de tempo. No entanto, isso não é verdade. É possível aplicar a análise de maturidade em times iniciantes ou em times que já estão há algum tempo utilizando alguma metodologia ágil.  

Embora o objetivo não seja avaliar a execução das práticas ágeis, mas sim entender se o time está aderente aos princípios e valores ágeis, o que por consequência dá condições para consolidação do mindset ágil dos membros. Assim, compreendendo seus papéis na estratégia da organização e vão conseguir entregar resultados sustentáveis adaptados à percepção de valor das partes envolvidas, tanto stakeholders quanto clientes ou usuários. 

Para realizar a análise de maturidade ágil, precisa compreender e seguir três passos. O primeiro se refere a visão ideal para o time. Ou seja, entender qual o estado desejado e alinhar ações para chegar lá. O segundo, avaliar o estado atual do time em relação ao ideal. Isso pode ser feito por meio do Team Assessment beefor com todos os membros do time. Nessa etapa irá identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria. Por fim, o terceiro passo é identificar as ações adaptativas e evolucionárias que vão contribuir para o crescimento dos membros e dos resultados por eles proporcionados. 

Coaching Assessment para Agile Teams, considera:  

• Cultura – visão e propósito, cultura e liderança; 
• Fluxo – excelência técnica, qualidade, ritmo sustentável;  
• Práticas – ambiente e Estrutura e Planejamento.  

As categorias incluem são subdivididas em diferentes categorias, onde são analisadas no detalhe para obter uma visão geral do desempenho do time. 

Acompanhe e evolua o time 

A prática periódica do Coaching Assessment para Times Ágeis contribui para que os times possam evoluir e entregar resultados de forma mais rápida, eficiente e com qualidade. Não se trata de avaliar se o time está seguindo à risca algum método ágil, mas sim de compreender e encontrar formas pelas quais os valores e princípios possam focar no cliente e gerar valor segundo sua percepção. Dessa forma, a importância de analisar o estado atual do time e identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria contínua. Com isso identificar ações adaptativas e evolucionárias que vão contribuir para o crescimento dos membros e dos resultados proporcionados. 

Agora que você já sabe a importância do Coaching Assessment para Agile Teams, está na hora de aplicar no seu time.  

Por certo, realizar periodicamente essa análise faz parte do processo de evolução. Pois, através dessa verificação torna-se possível identificar ações adaptativas e evolucionárias que vão contribuir para o crescimento dos membros e dos resultados. 

Não perca mais tempo, comece agora mesmo a avaliar a maturidade ágil da sua equipe e alcance resultados ainda melhores e  identificar oportunidades de melhoria e criar um roadmap claro e mensurável para evolução de sua performance. 

Em momentos de complexidade, incertezas, volatilidade vai requerer que toda empresa tenha adaptabilidade para perpetuar os resultados. Por isso, ter claro o caminho, através da análise de maturidade do time torna-se diferencial necessário. 

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