Inovação no RH: como melhorar resultados das empresas?

A inovação no RH é um aspecto crucial do crescimento e desenvolvimento de qualquer empresa. Uma crença comum que, para inovar, é preciso experimentar e aprender ao longo do caminho. No entanto, é importante lembrar que nem toda inovação é criada da mesma forma. Ou seja, precisa ter coerência com a estratégia e objetivos, promover resultados sustentáveis ao longo do tempo e não somente pontuais. 

Na área de Recursos Humanos isso também não é diferente. Um exemplo está no processo de reconhecimento e promoção de funcionários. Uma empresa pode optar por implementar um novo sistema de reconhecimento e promoções. Mas apenas se tiver certeza de que será bem-sucedido, estando alinhado a resultados. Por outro lado, se outra não tem certeza sobre o sucesso de um novo sistema, ela pode optar por testá-lo em pequena escala antes de aumentá-lo. E logo ir progressivamente incrementando para as demais áreas e promovendo a gestão de mudança.

Também vale observar que nem todas as inovações precisam ser grandes em escala para fazer a diferença. Pequenas e contínuas melhorias evolucionárias podem gerar impacto positivo na experiência dos funcionários. Portanto, vale considerar as necessidades, cenários e contextos específicos da cultura organizacional ao implementar novos processos ou sistemas.

Como inovar no RH?

Para realizar inovação no RH é preciso levar em consideração que mudanças acontecem tanto internas quanto externas. Para assim, questionar como as coisas sempre foram feitas e pensar na evolução. Isso é especialmente verdadeiro, pois, rápidas mudanças ocorreram nos últimos anos, como o trabalho remoto. O papel dos Recursos Humanos evoluiu desde a década de 1980, com o surgimento do papel de Business Partner, e continua a evoluir. Portanto, para manter-se protagonista dentro da empresa, precisa reinventar-se continuamente para se manterem relevantes e eficazes com as pessoas.

O Manifesto Ágil de RH, por si só, trata-se de um grande marco no movimento para repensar as práticas tradicionais de RH e abordá-las de forma mais ágil. Questionando como trabalhamos e os objetivos a fim de criar times de RH mais capazes de protagonizar a transformação que a empresa necessita. No entanto, vale lembrar, além disso, o mundo está em constante mudança e, para se manter relevante e causar um impacto significativo, o RH também deve evoluir.

Mudança de visão do RH

A função do RH tornou-se cada vez mais importante em um mundo cada vez mais competitivo. Com o crescimento acelerado dos negócios, os profissionais de RH precisam se esforçar para serem vistos como parceiros estratégicos que ajudam a resolver problemas da organização e impulsionar o crescimento. Isso significa mudar a mentalidade e se concentrar na experiência do funcionário desde o recrutamento até a saída da empresa.

Para alcançar essa mudança, os profissionais de RH precisam se afastar da mentalidade de comando e controle e, capacitar liderança e funcionários para conduzir seu próprio desenvolvimento para o sucesso dentro da organização. Isso inclui não apenas integração e treinamento, mas também desenvolvimento contínuo, feedback, benefícios e avaliação de desempenho. Portanto, considerando toda a jornada de um funcionário, o RH pode entender melhor o que cada um precisa para ter sucesso e estimular princípios, valores, habilidades e comportamentos que atendam a essas necessidades.

Outra mudança importante é a adoção de times ágeis. Os profissionais de RH precisam se concentrar em capacitar os líderes dentro da organização para criar e gerenciar seus próprios times e se afastar do papel tradicional de controlar as pessoas. Essa abordagem pode ajudar a criar times mais colaborativos e produtivos, o que, por sua vez, estimula mais o engajamento e a motivação.

O objetivo final do RH é ser um facilitador para a organização, em vez de um gerente tradicional. Ao focar na experiência do funcionário e capacitar as equipes para impulsionar seu próprio sucesso, o RH assume uma posição estratégica e serve como guia dos objetivos estratégicos. Mas, para isso, precisa de condições para atrair, selecionar, manter e desenvolver os talentos para organização.

Inovação no RH é uma jornada para o futuro

A inovação no RH tornou-se fundamental para manter sua empresa competitiva para atrair e reter os melhores talentos. Isso inclui o uso de tecnologias avançadas, como inteligência artificial e análise de dados, para automatizar tarefas operacionais e melhorar a tomada de decisão. Além disso, desenvolver novas estratégias de recrutamento, gestão de talentos e desenvolvimento de funcionários para atender às necessidades cada vez mais exigentes das pessoas e do mercado.

Mas quais são as maneiras de inovar o RH? Imagine ter um processo de recrutamento mais rápido e eficiente, com a capacidade de selecionar os melhores candidatos com base em dados objetivos. Poder garantir que seus funcionários estejam constantemente desenvolvendo suas habilidades e se preparando para novos desafios. Ter times motivados e comprometidos, prontos para impulsionar o crescimento da empresa.

Não perca mais tempo e comece a inovar o RH hoje mesmo. Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos habilitá-lo a alcançar esses e outros objetivos.

A Liga Ágil está preparada para capacitar seu RH para construir sua jornada para o futuro. Além disso, implementar estratégias de transformação cultural para que os times possam evoluir e entregar mais à empresa e gerar mais valor na percepção do cliente.