Business Agility como pilar da transformação

Precisa buscar alternativas para adaptar-se ao mercado e atender às necessidades dos seus clientes?

A estratégia de Business Agility é uma resposta à necessidade de se ajustar ao mundo dos negócios cada vez mais volátil, incerto e complexo. Ela oferece ferramentas para dinamizar a interação com os clientes, enfrentar mudanças nas necessidades do mercado e sustentar resultados. No entanto, não se trata de uma receita de bolo. Ela precisa ser aplicada de forma coesa, sem silos organizacionais que criem barreiras e microculturas conflitantes com a estratégia principal. Ao se concentrar em entregar valor de forma contínua e adaptativa, as empresas podem aumentar a produtividade e o engajamento de todas as partes interessadas.

Estratégia de Business Agility não é receita de bolo

Qual é o melhor caminho para a transformação dos negócios?

A Transformação é um processo que visa elevar a maturidade corporativa, melhorando o desempenho dos negócios através de pessoas, comportamento, mindset e cultura. Ou seja, para alcançar esses resultados, é importante romper com a inércia das estruturas hierárquicas verticais e culturais dos departamentos e orientá-los na direção de criar respostas às necessidades dos clientes e inovar, identificando novas oportunidades em relação à percepção de valor do cliente.

Além disso, ter a capacidade de se adaptar em um ambiente ambíguo e turbulento, aprendendo continuamente na busca da satisfação dos clientes e remodelando a estratégia, a estrutura, os processos, pessoas e tecnologia para as oportunidades de criação e entrega de valor.

Assim, para solucionar esse dilema, não necessariamente precisa aplicar alguma metodologia ágil conforme a cartilha. Em outras palavras, é necessário construir no cenário empresarial um modelo iterativo e incremental, para orientar a estratégia às necessidades e expectativas dos clientes, apoiado por diversas disciplinas e que possa permitir entender, aprender e ativar o sucesso em cada etapa. 

Dentre essas alternativas, pode-se fazer o seguinte:

1. Implementar processo de feedback contínuo com os clientes, a fim de entender suas necessidades e desenvolver um modelo de estratégia adequado à sua empresa. Essa estratégia pode incluir a criação de um sistema de avaliação de desempenho dos clientes, onde os funcionários para coletar informações sobre os clientes e usá-las para melhorar os processos e produtos da empresa;

1. Estabelecer ações para criar cultura de colaboração e inovação dentro da empresa. Isso pode ser feito através de programas de treinamento e desenvolvimento de habilidades para os funcionários, bem como a criação de equipes multidisciplinares para trabalhar em projetos específicos. A empresa também pode incentivar a criação de ideias inovadoras e a colaboração entre os funcionários, a fim de promover a inovação e a criação de novos produtos e processos.

Métodos ágeis sem falar em agilidade

A transformação dos negócios pode ser feita através da implementação de processos e práticas que sejam eficazes. Um exemplo disso é a utilização de ferramentas de estratégia para ajudar as empresas a responderem rapidamente às mudanças no mercado. A Liga Ágil, por exemplo, combina as ferramentas de Business Agility com a  estratégia para oferecer resultado completo e habilitar as organizações na jornada de transformação.

Através da realização de diagnósticos e planejamentos em conjunto, entende suas necessidades e desenvolve o modelo de estratégia adequado à sua empresa. Isso permite entregas rápidas, contínuas e de alto valor para o negócio sem nem falar em agilidade. Portanto, mesmo que não mencionado, na prática, isso realiza a transformação ágil e digital com foco na geração de valor para o negócio.

Como maximizar o valor do seu negócio? Sabia que a consultoria de estratégia da Liga Ágil pode ser a solução? A jornada Enterprise Business Agility + VDC da Liga Ágil tem como objetivo explorar a mentalidade, abordagens e habilidades exigidas no mundo dinâmico. Assim, sua empresa poderá avaliar, desenhar, melhorar e implementar ações para aumentar a maturidade da área de estratégia, permitindo que os executivos aprendam, colaborem e transformem suas organizações para o futuro.

Imagine poder contar com ferramentas de estratégia 100% digitais e altamente customizadas para atender às necessidades de seu negócio. Com a jornada Enterprise Business Agility + VDC da Liga Ágil, terá a oportunidade de se equipar com novos conhecimentos, ferramentas e técnicas para serem implementadas imediatamente.

Não perca mais tempo. Seja diferente e destaque-se no mercado. Faça parte da jornada Enterprise Business Agility + VDC da Liga Ágil agora. 

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