Enterprise Business Agility

Por muito tempo a área de desenvolvimento de software vem praticando modelos ágeis de desenvolvimento com excelentes resultados, com modelos baseados no tradicional método Kanban, metodologia SCRUM, XP e muitas outras.

A eficiência é tão significativa que o tema Agilidade é agora item importante na pauta dos executivos das empresas. A novidade é que o grande entusiamo pelo tema vem dos executivos e gestores fora de TI. Em parte, esse movimento tem sido impulsionado por outro importante item da pauta, a Transformação Digital. Já é unânime a ideia de que é impossível inovar e transformar sem ser Ágil.

Muitos então se perguntam: é possível que o Pensamento Ágil possa ser aplicado em outras áreas da organização, fora de TI? Sem dúvida que SIM!

Quais são alguns dos principais desafios que buscamos resolver?

• Resposta Lenta ao “Time to Market”
• Silos e Hand-Off
• Processos inflexíveis
• Gap entre Demanda e Capacity
• Muitas Iniciativas, sem foco
• Medo de Errar
• Equipes com foco na Tecnologia e não no Cliente
• Alto nível de especialização entre pessoas e áreas (Pensamento “Essa tarefa não é minha”)
• Falta de automação
• Estimativas Irrealistas dadas pelas pessoas erradas
• Falta de entendimento da real capacidade corporativa de entrega

Como resolver isso e iniciar essa jornada de Transformação Ágil?

A Agile Transformation Inc. e a Agility Health, são parte de uma organização referência em transformação ágil no mundo. Em parceria com grandes empresas desenvolveram um framework eficiente para auxiliar na transformação ágil corporativa, o EBA – Enterprise Business Agility.

Esse framework é formado por 6 pilares que se baseiam em métodos amplamente reconhecidos adaptados a uma abordagem ágil. A Liga Ágil, empresa do grupo Cadmus, é certificada Enterprise Business Agility Strategist e parceira oficial no Brasil da Agile Transformation In. e Agility Health. Nosso time de agilistas tem ajudado as empresas a identificar o melhor caminho para iniciar essa Jornada de Transformação.

O processo pode iniciar por um dos pilares ou todos. A recomendação da Liga Agil é realizar um EBA Workshop com os principais gestores. Este Workshop, além de dar mais clareza sobre os caminhos para a transformação ágil, auxilia na formação da melhor estratégia.