Por: 18 de novembro de 2022 5Min de leitura
Product management ou gestão de produtos trata-se do conjunto de ações estratégicas e táticas e operacionais alinhadas para fornecer produtos ou serviços que possam atender e encantar em relação à necessidade dos clientes.
Os executivos das empresas precisam atentar-se aos resultados. Não basta exclusivamente ter olhar apurado para os processos e resultados internos, pois será lá fora onde seu produto ou serviço será colocado à prova diante dos clientes, concorrentes e volatilidade do mercado acontece.
Dessa forma, para compreender a fundo o gerenciamento ágil de produtos, necessita saber que vai atuar diretamente no desenvolvimento de produtos/serviços centrado na proposta de entregar valor ao cliente. Ou seja, atuando desde da concepção da ideia, passando pela criação da solução e seus respectivos ciclos de iterações entre o consumidor e o mercado.
O Product Management, ou também gerenciamento de produtos, fica na interseção de negócios, e atua com as partes interessadas; User Experience, tecnologia e o que faz atuar de forma multifuncional. Portanto, sua função não é somente identificar novas oportunidades de negócio, mas também gerir de forma eficiente produtos ou serviços já existentes.
Product Managers bem-sucedidos precisam aprender uma variedade de habilidades que que vão, por exemplo, desde wireframing até análise de dados. Em outras palavras, entender melhor seus clientes, tornar processos de produto enxutos, assim como identificar novas oportunidades de negócio.
Primeiro de tudo, é muito importante compreender que o Product Manager é responsável pelo resultado do produto ou serviço e de seu ciclo de vida. Logo, partindo desse ponto fica mais fácil compreender o motivo pelo qual essas habilidades e responsabilidades são importantes, uma vez que irá requerer seu conhecimento especializado no mercado e no produto.
Em relação às responsabilidades, de maneira geral, precisará:
Mas para tudo isso acontecer, desde do planejamento, desenvolvimento, entrega e iteração de soluções, o Product Management precisará exercer:
Pode parecer até parecer complexo tudo isso, e na verdade é, e por isso é necessário ter um Product Manager altamente capacitado. A Liga Ágil, ciente disso, desenvolveu um modelo de treinamento no qual ajusta-se ao seu negócio. Ou seja, a experiência é desenhada conforme a necessidade, fazendo aderência à realidade da sua empresa.
Por isso entre em contato agora mesmo e aplique na sua empresa o treinamento Product Management e nivele as habilidades de gerenciamento de produtos da sua equipe.
Solicite agora o treinamento: Product Management.