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Qual status do projeto? Transparência responde
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Essa pergunta é tão simples e tem como resposta um dos pilares do Scrum: transparência. Em algum momento alguém irá questionar sobre a evolução do projeto. Deixar às claras a realidade requer exercício contínuo para todos envolvidos a fim de estarem alinhados em relação à evolução no alcance da visão do produto e os resultados tanto para os membros da equipe quanto os stakeholders.
Transparência entre os membros equipe
Todo o time envolvido diretamente na execução do trabalho, torna-se responsável pelo incremento que será entregue a cada sprint. Times Incríveis precisam ter a visibilidade do fluxo de valor (Value Stream Mapping), pois sendo autogerenciáveis, decidem internamente quem faz o quê, quando e como, o que gera coesão para o progresso em direção a meta do produto.
Transparência para stakeholders
À medida que a equipe avança na execução do trabalho, os stakeholders precisam também identificar esse progresso, inspecionar o resultado e realizar as adaptações, portanto o uso dos OKRs na Entrega de Resultados contribui para a transparência da evolução das entregas.
Transparência para todos
Tornar tudo visível para todos, gera ambiente de trabalho seguro, facilita a inspeção dos resultados, limita o risco, pois cada membro, tanto da equipe ou externo compartilha e entende o propósito das decisões orientadas à visão do produto.
