Team Leader: competências para liderança

Com a crescente demanda por liderança e gerenciamento de equipes, a função de team leader tem se tornado cada vez mais importante nos ambientes de trabalho do mercado. Em outras palavras, combinar habilidades técnicas e comportamentais para ser capaz de motivar e inspirar as pessoas do time para alcançar objetivos comuns das empresas estão cada vez mais requeridas.

Entretanto compreenda que, atualmente, ser um team leader não é apenas gerenciar pessoas e delegar tarefas. Esse tempo já passou! Agora, se trata de uma posição tática onde é necessário entender as pessoas, a dinâmica do time e desenvolver estratégias que lhes permitam ter o melhor desempenho e resultados sustentáveis.

Lembre-se que qualquer erro de liderança pode impactar diretamente as estratégias e objetivos do negócio. Por isso, as habilidades técnicas, emocionais, interpessoais e comportamentais, além de conhecimento em gestão e tecnologia são necessários para liderar uma equipe.

Habilidades do Team Leader 

A liderança de equipe envolve uma combinação de habilidades técnicas, pessoais e comportamentais. O que faz com que o papel de um team leader precise compreender as competências necessárias para desempenhar essa função e como desenvolvê-las. Dentre as inúmeras, o que depender com cada cenário da empresa e do time, as mais comuns são:

Habilidade de comunicação

Comunicar efetivamente inclui a capacidade de transmitir ideias e informações de forma clara e concisa, ouvir e entender as necessidades e preocupações dos membros da equipe, e ser capaz de construir relacionamentos positivos e produtivos.

Vale destacar que com o advento das novas formas de trabalho além do presencial, a comunicação e a percepção dos problemas dos liderados se tornaram ainda mais complexas. Muitos líderes precisam se comunicar apenas por meio de câmeras e microfones. Por isso, desenvolver habilidades de comunicação e percepção dos problemas é crucial para liderar uma equipe de desenvolvimento de forma eficiente. 

Capacidade de liderança

Liderar pelo exemplo, inspirando seus membros a seguirem em direção aos objetivos da equipe. Isso significa ser um modelo de comportamento positivo, encorajando a inovação e a criatividade, e estabelecendo uma cultura de trabalho que promova a confiança, o respeito mútuo e a colaboração.

Habilidade de resolução de problemas

Enfrentar desafios diariamente é algo comum para os líderes, desde conflitos interpessoais até problemas operacionais. A habilidade de resolução de problemas para identificar e resolver esses desafios de forma rápida e eficaz. Isso inclui a capacidade de avaliar opções, tomar decisões informadas e implementar soluções que beneficiem a equipe como um todo.

Competência técnica

Os líderes de equipe devem ter uma sólida compreensão dos projetos e processos que sua equipe trabalha. Embora não seja necessário que sejam especialistas em todas as áreas técnicas, precisam compreender o trabalho que sua equipe realiza para poder orientá-los de forma eficaz.

Gestão de tempo

Priorizar tarefas, planejar, gerenciar projetos, reduzir multitarefas e garantir que a criar condições para que o time consiga cumprir os prazos. Delegar tarefas atribuindo de forma específicas aos membros da equipe com habilidades e experiência adequadas. Ou seja, atividade certa para a pessoa certa! Atribuir tarefa clara e bem definida, com prazos realistas e objetivos, sem gerar sobrecarga de trabalho.

Capacidade de desenvolver e inspirar

Mesmo diante dos desafios, ser capaz de incentivar o que há de melhor em cada pessoa, tornando-se o agente transformador com visão estratégica para alternativas criativas e novos caminhos.

Fornecer feedback construtivo, oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal, e garantir com que cada membro esteja alinhado com os objetivos da equipe.

Afinal, melhorar continuamente o desempenho individual e coletivo do time faz com que todos estejam preparados não só para desempenhar bem atualmente, mas também com visão futura.  

Habilidade de adaptabilidade

A necessidade de adaptar-se surge a qualquer momento. E caso seu time não construiu mecanismos flexíveis para aprender e proporcionar respostas positivas, tenha certeza, com o passar do tempo estará cada vez mais obsoleto. 

Isso inclui ter a capacidade de avaliar a situação atual tanto na perspectiva interna quanto externa, para realizar ações para que ultrapasse as adversidades e entregue resultados sustentáveis ​​ao longo do tempo.

Team Leader bem-sucedido

Um Team Leader bem-sucedido deve ser capaz de gerenciar a dinâmica do grupo, garantir que cada membro tenha um papel claro e que a comunicação flua adequadamente. Além disso, esteja sempre ciente das necessidades individuais de seus colaboradores, para que possa ajudá-los a desenvolver suas habilidades e alcançar seu potencial máximo.

Dessa forma, precisará de um aprendizado contínuo para que consiga adquirir novas habilidades e competências. Manter-se atualizado com as tendências atuais do mercado e as mudanças na dinâmica e modelos de trabalho. Isso inclui a compreensão das tecnologias emergentes, tais como a inteligência artificial, automação e blockchain, que estão transformando rapidamente a forma como as empresas operam.

Identificar, desenvolver e reter líderes

Identificar e desenvolver novos líderes é parte crítica da estratégia de talentos de uma empresa. Líderes de sucesso são difíceis de encontrar e ainda mais difíceis de reter em uma economia global competitiva. 

O Team Leader assessment é uma ferramenta que ajuda a identificar potenciais líderes e fornece insights sobre como desenvolver e engajar os líderes atuais. Dessa forma, permitirá identificar habilidades e gaps para desenvolvimento, além, logicamente de contribuir com o time de RH a desenvolver um plano de ação para cada indivíduo. Essa abordagem cria pipeline de liderança forte e garante que a organização esteja preparada para os desafios atuais e assim conquistar as oportunidades futuras.

Team Leader assessment contribui para que os líderes da empresa estejam alinhados com a cultura, missão e valores da organização. Ou seja, líderes alinhados com a cultura e os valores da empresa são mais propensos a inspirar e engajar suas equipes, o que, por sua vez, pode levar a melhores resultados de negócios. 

Nesse sentido, realizar o Team Leader Assessment em sua empresa irá identificar, desenvolver e engajar líderes de alto desempenho e garantir que a organização esteja preparada para o futuro.

Entre em contato com a Liga Ágil e agende o Team Leader Assessment.