Ser Ágil é se adaptar rapidamente a todos os cenários – previsíveis ou não. Pensando nisso, nosso squad preparou um conteúdo especial para que você possa a lidar com as turbulências em situações corporativas, sem impactar nos projetos e manter seu time engajado.Ser Ágil é se adaptar rapidamente a todos os cenários – previsíveis ou não. Pensando nisso, nosso squad preparou um conteúdo especial para que você possa a lidar com as turbulências em situações corporativas, sem impactar nos projetos e manter seu time engajado.
Semana 1
30/03 Scrum Master de times remotos: Como manter vivo o mindset ágil | Gabriel Genari
31/03 Gestão: Desafios da gestão de times remotos | Tiago Scala
01/04 Product Owner de times remotos: Como manter a proximidade com o negócio | Rodolpho Freitas
02/04 Definindo a missão do time: Garantindo a estratégia e direcionando o trabalho diário | Alex Salino
03/04 O profissional remoto: como extrair o melhor das ferramentas que já temos (Gestão de Portfólio)