Ser Ágil é se adaptar rapidamente a todos os cenários – previsíveis ou não. Pensando nisso, nosso squad preparou um conteúdo especial para que você possa a lidar com as turbulências em situações corporativas, sem impactar nos projetos e manter seu time engajado.Ser Ágil é se adaptar rapidamente a todos os cenários – previsíveis ou não. Pensando nisso, nosso squad preparou um conteúdo especial para que você possa a lidar com as turbulências em situações corporativas, sem impactar nos projetos e manter seu time engajado.
Semana 2
06/04 Scrum Master de times remotos: Como garantir a colaboração no time | Gabriel Genari
07/04 Como manter a governança em times remotos: A nova visão de controle | Alex Salino 08/04
Product Owner de times remotos: Como fazer a gestão estratégica do Produto | Rodolpho Freitas 09/04
Como otimizar processos com apoio do Value Stream Mapping | Tiago Scala