Como medir e melhorar a maturidade ágil

Medir e melhorar continuamente o caminho da jornada ágil é o desejo de qualquer empresa que queira ser mais competitiva no mercado atual. Mesmo que já tenha iniciado ou concluído o processo da transformação ágil, não sabe como medir o impacto e o retorno dessa mudança? Quais são os pontos fortes e fracos da agilidade na sua organização, e como aprimorar as suas práticas ágeis? 

Conseguiu responder a essas perguntas? Se a resposta for não, está na hora de analisar sua jornada ágil para ter uma visão clara e objetiva do nível de agilidade da sua empresa, identificar as oportunidades de melhoria e as prioridades de ação, e acompanhar a evolução da maturidade ao longo do tempo.

Dessa maneira precisará compreender os principais tópicos:

• O que é maturidade ágil e por que ela é importante;
• Quais são as melhores ferramentas e metodologias para medir a maturidade ágil;
• Como criar um plano de ação para evoluir a maturidade ágil da sua empresa;
• Como a consultoria ágil da Liga Ágil pode te ajudar nesse processo.

O que é maturidade ágil e por que ela é importante

Maturidade ágil é a capacidade de uma empresa de adotar e aplicar os princípios, valores e práticas relacionadas aos Manifesto Ágil em seus processos, produtos e serviços, gerando adaptabilidade, entregas rápidas, contínuas e de alto valor para os clientes e stakeholders.

Ou seja, não é um estado final, mas sim o processo de evolução contínua, que depende do contexto, cultura, pessoas e dos objetivos de cada empresa. Assim, analisar como a agilidade ocorre na prática sob diversos aspectos e assim conseguir mensurar o nível de agilidade de uma organização.

Por consequência, quanto maior maturidade proporciona mais benefícios e os mais comuns que as empresas que alcançam um alto grau de maturidade ágil podem obter, melhorias tais como:

• Satisfação dos clientes e usuários;
• Qualidade dos produtos e serviços;
• Produtividade, desempenho e eficiência das equipes;
• Adaptabilidade e flexibilidade às mudanças;
• Inovação e criatividade;
• Colaboração e comunicação entre as áreas;
• Engajamento e motivação dos colaboradores.

Por isso, medir e melhorar a maturidade ágil da sua empresa garantirá a competitividade, a sustentabilidade e o crescimento do seu negócio no mercado atual.

Como medir e melhorar a maturidade ágil

Para medir a maturidade ágil da sua empresa, é preciso de indicadores e ferramentas que possam avaliar o grau de aderência dos seus processos, produtos e serviços aos valores e princípios do Manifesto Ágil.

Assim, existem diversas ferramentas e metodologias disponíveis no mercado para realizar essa avaliação, cada uma com suas vantagens e aplicabilidade em cada contexto. Por exemplo, cada uma atende uma necessidade:

• Team Assessment: maximizar as competências dos times para que possam realizar entregas melhores, em um ambiente saudável e sustentável de maneira contínua;
• Product Owner Assessment: tornar Product Owner de alta performance e desenvolver características necessárias para a real entrega de valor ao cliente e seja atrativo para o mercado;
• Agile Coach Assessment: descobrir como agir como Agile Coach que contribui para a estratégia da empresa com liderança, desenvolvendo inteligência emocional e evoluindo o Business Agility da organização;
• Team Leader Assessment: tornar-se um líder inspirador e eficaz e evolua habilidades de gestão de pessoas, comunicação, feedback, delegação e motivação;
• VDC – Value Delivery Cycle Launch Assessment: iniciar a Transformação Digital da maneira escalável, com foco nas principais competências exigidas pelo mercado;
• VDC – Value Delivery Cycle Assessment: tornar a organização apta para atender as demandas mais complexas do mercado de maneira estratégica, tática e operacional adaptável com foco no cliente;
• KMM – Kanban Maturity Model Assessment: implementar incrementalmente as práticas do método kanban com os valores culturais da empresa para ganhar desempenho e entregar mais valor ao cliente.

Mesmo com diversas opções, cada uma tem um objetivo o qual irá proporcionar melhor resultado. O que importa é escolher a que se encaixe na sua empresa e que seja confiável, consistente, transparente e simples.

Como criar um plano de ação para evoluir a maturidade ágil

Medir a maturidade ágil da sua empresa é apenas o primeiro passo para melhorar o seu nível de agilidade. Em segundo lugar é criar um plano de ação para implementar as melhorias necessárias e acompanhar os resultados.

Em outras palavras, medir e melhorar através de um plano de ação para evoluir a maturidade da sua empresa deve conter os seguintes elementos:

• Objetivos: resultados esperados com a implementação das melhorias, que devem ser alinhados com a estratégia e a visão da empresa, mensuráveis através de indicadores de desempenho.
• Ações: atividades e iniciativas que devem ser realizadas para alcançar os objetivos, priorizadas conforme o grau de importância e urgência, distribuídas entre as áreas e equipes responsáveis.
• Recursos: necessários para executar as ações, que podem ser pessoas, financeiros, materiais ou tecnológicos, e que devem ser estimados e alocados de forma adequada.
• Cronograma: prazo para a realização das ações, realista e flexível, acompanhado e revisado periodicamente.
• Avaliação: monitoramento e controle das ações, feito por indicadores de desempenho, feedbacks dos envolvidos e lições aprendidas, que vai gerar ajustes e correções quando necessário.

Certamente, o plano de ação deve ser colaborativo e envolver os afetados. Além disso, deve ser claro e transparente para os stakeholders.

Portanto, o plano precisa ser iterativo e incremental. Isto é, dividido em ciclos curtos de entrega de valor, que permitam validar as hipóteses, testar as soluções e aprender com os erros.

Como medir e melhorar maturidade com a Liga Ágil

Para medir e melhorar a maturidade ágil da sua empresa de forma sustentável, fazendo isso de forma efetiva, conte com a Liga Ágil.

A Liga Ágil é uma empresa especializada em agilidade corporativa, que visa apoiar os clientes na definição e implementação do modelo de estratégia mais adequado ao seu negócio, com entregas rápidas, contínuas e de alto valor.

A consultoria ágil da Liga Ágil oferece os seguintes serviços:

• Diagnóstico ágil: avaliação do nível de agilidade, com ferramentas e metodologias de qualidade, mostrando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
• Plano de transformação ágil personalizado para implementar as melhorias necessárias para aumentar o seu nível de agilidade, definindo os objetivos, as ações, os recursos, o cronograma e a avaliação do seu projeto;
• Acompanhamento ágil: suporte contínuo para garantir o sucesso da sua transformação ágil, oferecendo orientação, capacitação, mentoria e coaching para habilitar os times e líderes.
• Medição ágil: análise do impacto e retorno da transformação, com indicadores relevantes, e insights para a melhoria.

Isto é, com a Liga Ágil, terá acesso ao nosso time de profissionais qualificados e experientes em agilidade corporativa, que vão te ajudar a alcançar os seus objetivos com rapidez, qualidade e eficiência.

Comece a medir e melhorar 

Mensurar para melhorar a maturidade ágil da sua empresa é essencial para se manter competitivo e inovador no mercado atual. Não basta só saber como ela está, é preciso ter soluções que promovam resultado e faça com que impacte positivamente na geração de valor. 

Em contrapartida, é preciso soluções e metodologias confiáveis, que possam avaliar o nível de agilidade e gerar um plano de ação para implementar as melhorias necessárias.

Conte com a Liga Ágil, para apoiar em todo o processo de transformação ágil, desde o diagnóstico aos resultados.

Não perca tempo entre em contato agora!