Os times são a base das organizações. Hoje está mais do que provado que precisamos dar autonomia para quem está mais próximo do trabalho, do produto, do serviço, do cliente – esse é um princípio básico do ágil. Se você tem um time incrível, você terá mais chances de sucesso. Com essas equipes, o trabalho é organizado e alimentado para as equipes existentes, ao invés de definir novas equipes no início de cada projeto e desmontá-las ao término do projeto.
Quando você tem um problema complexo para resolver, um projeto com requisitos em mudança, uma situação que exige criatividade ou uma oportunidade de trabalhar em estreita colaboração com os usuários finais, você tem um cenário que está maduro para uma equipe Ágil.
Ajudamos as empresas, fornecendo à liderança a conscientização, treinamento de habilidades, orientação organizacional e experiência em gerenciamento de mudanças para permitir que as equipes ágeis se tornem altamente produtivas e eficazes muito rapidamente.
Nós vamos ajudá-lo a identificar as áreas do seu negócio, reunir as pessoas certas para a equipe(s) e disseminar a metodologia Ágil. Juntos, construiremos um modelo replicável para que a jornada de uma única equipe ou de várias equipes para uma empresa verdadeiramente Ágil se desdobre em velocidade, impulsionando seu crescimento.
Uma avaliação de maturidade olha de perto para cada indivíduo e traz à mesa questões vitais para a maturidade e estabilidade da equipe. Business Agility é uma maneira de superar, com êxito, parte dessa ambiguidade.
DescubraComeçamos a formação da cultura de um time por definir seu propósito. Todo time precisa de uma personalidade, de um nome, de uma marca e de uma razão de existir, ou seja, seu propósito.
As práticas representam o modo do time operar. Como eles planejam as coisas, como se organizam, como lidam com bloqueios e dificuldades e como demonstram seu trabalho através de métricas e visibilidade do processo.
Times incríveis tem muita clareza sobre seu fluxo de valor (Value Stream Mapping). Ou seja, onde a demanda nasce e onde e como ela é entregue e para quem.