Product Management: produtos para o sucesso

Product management ou gestão de produtos trata-se do conjunto de ações estratégicas e táticas e operacionais alinhadas para fornecer produtos ou serviços que possam atender e encantar em relação à necessidade dos clientes.  

Os executivos das empresas precisam atentar-se aos resultados. Não basta exclusivamente ter olhar apurado para os processos e resultados internos, pois será lá fora onde seu produto ou serviço será colocado à prova diante dos clientes, concorrentes e volatilidade do mercado acontece. 

Dessa forma, para compreender a fundo o gerenciamento ágil de produtos, necessita saber que vai atuar diretamente no desenvolvimento de produtos/serviços centrado na proposta de entregar valor ao cliente. Ou seja, atuando desde da concepção da ideia, passando pela criação da solução e seus respectivos ciclos de iterações entre o consumidor e o mercado. 

O que faz o Product Management? 

O Product Management, ou também gerenciamento de produtos, fica na interseção de negócios, e atua com as partes interessadas; User Experience, tecnologia e o que faz atuar de forma multifuncional. Portanto, sua função não é somente identificar novas oportunidades de negócio, mas também gerir de forma eficiente produtos ou serviços já existentes. 

Product Managers bem-sucedidos precisam aprender uma variedade de habilidades que que vão, por exemplo, desde wireframing até análise de dados. Em outras palavras, entender melhor seus clientes, tornar processos de produto enxutos, assim como identificar novas oportunidades de negócio. 

Quais são as Habilidades e responsabilidades do(a) Product Manager? 

Primeiro de tudo, é muito importante compreender que o Product Manager é responsável pelo resultado do produto ou serviço e de seu ciclo de vida. Logo, partindo desse ponto fica mais fácil compreender o motivo pelo qual essas habilidades e responsabilidades são importantes, uma vez que irá requerer seu conhecimento especializado no mercado e no produto. 

Em relação às responsabilidades, de maneira geral, precisará: 

• Desenvolver a visão de proposta de valor para a estratégia de negócio e produto/serviços; 
• Comunicar, liderar, eliminar dúvidas em relação à visão do produto/serviço para os times  
• Gerenciar o resultado da geração de valor do tanto para os clientes quanto para as partes interessadas; 
• Acompanhar o ritmo do mercado e o ciclo de vida do produto/serviço; 
• Aplicar práticas de desenvolvimento ágeis; 
• Promover a melhoria contínua a partir de insights dos feedback dos clientes, mercado, requisitos, coleta de dados e problemas.   

Mas para tudo isso acontecer, desde do planejamento, desenvolvimento, entrega e iteração de soluções, o Product Management precisará exercer:  

• Capacidade Analítica – identificar, pesquisar o mercado e entender necessidade e comportamento do cliente; 
• Gerir de produtos ágeis, metodologias Lean e User Experience para entregar valor frequentemente e aprender com os clientes; 
• Comunicação e Liderança para gerar engajamento e comprometimento dos times envolvidos com foco nos resultados; 
• Pensamento Estratégico – monitorar através de métricas de time, produto e negócio para desenvolver soluções competitivas e mitigar riscos. 

Pode parecer até parecer complexo tudo isso, e na verdade é, e por isso é necessário ter um Product Manager altamente capacitado. A Liga Ágil, ciente disso, desenvolveu um modelo de treinamento no qual ajusta-se ao seu negócio. Ou seja, a experiência é desenhada conforme a necessidade, fazendo aderência à realidade da sua empresa.  

Por isso entre em contato agora mesmo e aplique na sua empresa o treinamento Product Management e nivele as habilidades de gerenciamento de produtos da sua equipe. 

Solicite agora o treinamento: Product Management.