Throughput, domine o fluxo e obtenha mais resultados
Por:
Throughput compreenda o que é essa métrica, como melhorá-la na gestão do fluxo de trabalho para realizar entrega contínua.
Um dos primeiros desafios dos times que estão iniciando na agilidade é compreender a sua capacidade de entrega. Mas para isso, precisa eliminar os desperdícios do fluxo e encontrar o equilíbrio para manter a cadência de entregas. Se aceitar muito trabalho para desenvolver na Sprint, poderá haver sobrecarga.
Se houver falta de uniformidade no tamanho ou poucas entregas, irá provocar irregularidades com resultados imprevisíveis ou inconsistentes.
O Value Delivery Cycle ao conectar o potencial da Agilidade com Lean através da jornada ágil, oferecerá maior valor para o negócio no menor tempo possível, proporcionando soluções para:
- Muri – sobrecarga, WIP (quantidade de tarefas em execução) não limitado;
- Mura – irregularidade no fluxo de trabalho;
- Muda – processo ou atividade que não resulta em valor para o cliente.
O que é o Throughput
Traduzido para o português como índice de vazão média, Throughput é a quantidade de tarefas entregues em um determinado período. Calcula-se essa métrica a partir da quantidade de itens concluídos e que atendam a definição de pronto do produto. O período pode ser por semana, mês, Sprint (quinzenal) ou conforme a realidade e necessidade do time.
Ao mensurar o Throughput de maneira contínua, irá perceber a vazão média. Isso viabiliza melhor o planejamento. Ou seja, quanto ao trabalho do time que deverá ser desenvolvido e se terá condições de entregar, evoluindo então a previsibilidade.
Melhorando o Throughput
Em primeiro lugar, para melhorar a vazão de entregas é fundamental o gerenciamento do fluxo de trabalho. Portanto, implementar melhorias evolutivas focando nos 3M´s (Muri, Mura e Muda).
Em segundo lugar, limitar o WIP (quantidade de itens em execução dentro do fluxo de trabalho) equilibrando o Lead Time e o Throughput. Pois quanto mais itens forem trabalhados dentro do período, mais tempo levarão para sua conclusão, reduzindo a vazão de entrega.
Gestão do Fluxo de Trabalho
O beefor gerencia todo ciclo de demandas, desde o surgimento da ideia, estimativa de custo e prazo, execução até a análise de indicadores de performance de projetos e colaboração das equipes de projeto.
E vai além! O beefor é a primeira plataforma focada em governança e gestão de equipes ágeis. Afinal reúne as melhores práticas ágeis configuráveis e gera insights para melhoria contínua.
Experimente grátis e incremente essa nova experiência na sua jornada ágil tornando seu trabalho incrível, com visibilidade do hoje e previsibilidade para o sucesso de amanhã:
Conheça também sobre: Capacity, Sprint Planning e Sprint Review.
