VDC Business Agility Launch Assessment: faça a transformação digital

O Value Delivery Cycle – VDC Business Agility Launch Assessment se tornou uma ferramenta valiosa que ajuda as empresas a avaliarem sua maturidade e desempenho atuais e traçar planos de ação mais assertivos para alcançar resultados sustentáveis.

Realizar a transformação digital nas empresas, é hoje uma questão estratégica e forma de manter competitivas no mercado atual. Entretanto, para fazer qualquer tipo de avaliação, existem etapas que precisam ser cumpridas para que se extraia o melhor dos resultados. 

Antes do Value Delivery Cycle Business Agility Launch Assessment

É importante que a empresa faça uma análise interna para identificar as necessidades de mudança e preparar a equipe para o processo. Portanto, aqui estão alguns itens que devem ser considerados:

1. Identifique as metas de negócios

Antes de iniciar o processo de avaliação, a empresa deve identificar suas metas de negócios e estabelecer objetivos claros para o assessment. Assim, definir quais áreas da organização serão analisadas, quais resultados esperar do assessment e como os resultados serão usados para melhorar os processos de negócios. 

Mas, lembre-se que as metas devem estar alinhadas com a estratégia organizacional e relacionadas com os resultados esperados.

2. Garanta a adesão da liderança

Para que o processo de avaliação e a implementação de mudanças após o VDC Business Agility Launch Assessment sejam bem-sucedidos, é fundamental que os líderes estejam engajados e comprometidos durante todo o processo. 

A liderança precisa apoiar as mudanças necessárias e trabalhar em conjunto com a equipe para construir uma jornada digital ágil.

3. Comunique a equipe 

Para que a avaliação seja efetiva, todos precisam estar cientes de sua importância e entender o que está envolvido no processo. Por exemplo, a partir disso, garantirá que haja engajamento e apoio de todos envolvidos para a implementação de mudanças.

4. Prepare a equipe

Preparar para o processo de avaliação e para as mudanças que virão após a conclusão do assessment. Isso inclui fornecer treinamento em agilidade e transformação digital, envolvendo-os na preparação para o assessment e garantir que a equipe esteja alinhada com as metas de negócios.

5. Selecionar os avaliadores

A escolha dos avaliadores relaciona-se diretamente com o sucesso da avaliação. Precisam ter o conhecimento, assim como a experiência no VDC Business Agility Launch Assessment, além de estarem familiarizados com a cultura e práticas ágeis.

4. Avalie a maturidade atual da empresa

Antes de mais nada, ao iniciar o VDC Agility Launch Assessment, cabe ação para avaliar a maturidade atual da empresa em relação aos processos de negócios, cultura e comportamentos ágeis. Em outras palavras, isso ajudará a identificar áreas de melhoria e a estabelecer uma linha de base para a avaliação de lançamento de agilidade nos negócios.

Depois de realizar o VDC Agility Launch Assessment

Crie o plano de ação para implementar as mudanças necessárias para alcançar a maturidade ágil desejada. Para essa etapa, algumas sugestões de atividades:

• Priorize os pontos de melhoria: Com base nos resultados do assessment, priorize os pontos de melhoria para que as mudanças possam ser implementadas de forma estratégica, diferencial competitivo e geração de valor.
• Defina plano de ação: Com base nos pontos de melhoria identificados, crie um plano de ação com atividades específicas, prazos realistas e factíveis, e responsáveis.

• Estabeleça metas: Para acompanhar a evolução da organização, é importante definir metas claras e mensuráveis para cada uma das áreas avaliadas.

Realize o VDC Agility Launch Assessment

Para as empresas se manterem competitivas no mercado buscam cada vez mais a transformação ágil e digital. Assim, para traçar planos sustentáveis, baseados na realidade e contexto de cada uma, o VDC (Value Delivery Cycle) destaca-se para guiar a empresa nessa jornada. Não se trata de um modelo prescritivo, mas sim de um guia prático que ajuda a identificar as fragilidades e forças do seu negócio.

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Com o VDC, você terá uma caixa de ferramentas completa para implementar uma cultura digital e ágil verdadeira em sua organização. Nesse sentido, o VDC Agility Launch Assessment irá formar o roadmap e guia para a transformação. Com ciclos curtos e ações práticas, alcançará a evolução da maturidade em cada competência.

Não perca mais tempo e dê o próximo passo na transformação do seu negócio!

Em resumo, com o VDC Agility Launch Assessment terá a orientação necessária para começar a transformação, identificar as fragilidades e forças do seu negócio e implementar uma cultura digital e ágil verdadeira. 

Aproveite a oportunidade para se destacar no mercado e ter sucesso no mundo dos negócios.

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