Transformação do Negócio: deixe a concorrência para trás!

A transformação do negócio é um processo de mudança organizacional que visa adaptar a sua empresa às novas demandas e oportunidades do ambiente externo, utilizando metodologias e ferramentas ágeis.

Com as constantes mudanças do mercado e dos clientes, muitas empresas têm dificuldades para reestruturar seus processos e pessoas para absorver uma cultura digital. 

Apesar de ser chamado de transformação do negócio, se trata de uma verdadeira jornada para aumentar a agilidade, flexibilidade e eficiência de empresas de qualquer setor com objetivo principal de geração de valor para a organização e seus clientes. Ao final, isso irá fazer com que consigam se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes traçando estratégias e ações para gerar valor de forma sustentável.

Como fazer a transformação do negócio? Quais são os benefícios que ela pode trazer? E como escolher a melhor consultoria para te apoiar neste desafio?

Como uma consultoria de estratégia pode auxiliar no processo

A consultoria de estratégia da Liga Ágil ajuda as empresas na definição e implementação do modelo de estratégia mais adequado à cada realidade, utilizando frameworks de trabalho para avaliar, desenhar, melhorar e implementar ações para aumentar a maturidade da área de estratégia. Com isso, proporciona às empresas e executivos a poderem aprender, colaborar e transformar suas empresas para o futuro com as melhores ferramentas de estratégia de forma 100% digital em um formato altamente customizado.

Assim, para que realmente atenda a cada contexto e necessidade específica a Liga Ágil possui os seguintes serviços:

  • Consultoria de estratégia: apoio estratégico na condução da mudança organizacional, utilizando metodologias e ferramentas ágeis. Realização do diagnóstico, planejamento, preparação e implementação do modelo de estratégia adequado para cada empresa;
  • Transformação digital: auxílio na reestruturação de processos e absorção de uma cultura digital para aumentar a produtividade, utilizando metodologias e frameworks personalizados;
  • Stable teams: desenvolvimento de competências de times de alta performance para acelerar a maturidade ágil, utilizando plataformas e técnicas reconhecidas globalmente;
  • Treinamentos in company: conteúdo orientado à estratégia organizacional, com trilhas personalizáveis e aplicação prática dos conceitos apresentados.
  • Alocação de profissionais especializados: equipe de agilistas experientes para atingir a maturidade corporativa das empresas dentro do modelo ágil.

Descubra mais sobre os serviços da Liga Ágil no site oficial Liga Ágil ou no LinkedIn Liga Ágil

Quais os desafios da transformação do negócio?

A transformação do negócio e a agilidade são processos de mudança organizacional que exigem uma nova forma de pensar e agir das pessoas envolvidas. No entanto, nem todos estão dispostos ou preparados para essa mudança, o que gera resistência e dificuldades na implementação das novas práticas.

Um dos principais desafios enfrentados é a falta de apoio da liderança. Os líderes têm um papel fundamental na condução do processo, pois devem inspirar, orientar e apoiar as suas equipes na adoção das metodologias e ferramentas ágeis. Caso não estejam comprometidos ou alinhados com a estratégia da empresa, podem sabotar ou desmotivar as iniciativas.

Team Leader: competências para liderança

Outro fator desafiador é a cultura organizacional inadequada. O conjunto de valores, crenças e comportamentos que orientam a forma como as pessoas trabalham em uma organização. Sendo assim, é necessário incentivar uma cultura que valorize a colaboração, a inovação, o aprendizado, o feedback e a adaptação, pois se for rígida, burocrática, hierárquica ou resistente à mudança, acaba impedindo ou dificultando a transformação.

Além disso, a falta de conhecimento e habilidades em agilidade, que é um conjunto de princípios, metodologias e ferramentas que visam entregar valor aos clientes de forma rápida e contínua, respondendo às mudanças do mercado. Dessa forma, é preciso capacitar as pessoas em agilidade, para que possam entender e aplicar as novas práticas com eficiência e qualidade.

BPM e Agilidade combine e extraia o melhor para o negócio

Para superá-los requer uma visão clara dos benefícios da mudança. Ou seja, um comprometimento da liderança e dos times, cultura favorável à inovação e ao aprendizado e investimento em capacitação e desenvolvimento das pessoas.

Quais são os benefícios da transformação do negócio?

Transformação do negócio virou tema essencial para as empresas despertaram para o momento atual, e querem se manter relevantes e sustentáveis no mercado cada vez mais competitivo. Dessa forma, esse movimento irá proporcionar diversos benefícios, como:

  • Alinhar a estratégia da empresa com as necessidades do mercado e dos clientes;
  • Aumentar a eficiência e a qualidade das entregas;
  • Promover a melhoria contínua e a inovação;
  • Reduzir custos e desperdícios;
  • Melhorar a comunicação e a colaboração entre as áreas;
  • Aumentar a satisfação dos clientes e dos colaboradores;
  • Desenvolver as habilidades e os comportamentos dos líderes e dos times;
  • Fortalecer a cultura ágil na empresa;
  • Melhorar o desempenho e os resultados dos times;
  • Criar um ambiente de confiança, transparência e feedback.

Isso tudo parece óbvio, mas diversas empresas dentro do cenário atual supõem que estão indo para o caminho certo por estarem realizando iniciativas, porém sem alcançar os resultados desejados. O que resulta em perda tempo e investimento com iniciativas que não trazem os resultados esperados. Fazem muitas ações sem avançar, mudando aparências, mas não a essência.

 

Enterprise Agile Assessment

Acelere a transformação com a Liga Ágil

O mercado atual está cada dia mais competitivo e dinâmico. E, para enfrentar constantes desafios e oportunidades que exigem rápida adaptação e adequação às novas demandas e expectativas dos clientes e do ambiente externo. Esse cenário se tornou ainda mais complexo nos últimos anos, com a aceleração das mudanças, tecnologia e inovação.

VDC – Value Delivery Cycle: acelere sua empresa

Portanto, para realizar a transformação do negócio que traga resultados sustentáveis, conte com o apoio de uma consultoria especializada, que não só oriente em todas as etapas do processo, desde o diagnóstico até a implementação, mas que habilite a todos envolvidos a estabelecerem planos mais assertivos.

A consultoria estratégica da Liga Ágil tem experiência, credibilidade, qualidade e comprometimento com os seus clientes.

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Entre em contato conosco agora mesmo e vamos iniciar essa jornada!

 

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