Por: 16 de setembro de 2021 3Min de leitura
No primeiro item do Manifesto Ágil está descrito: “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas”. Por sua vez, nos Princípios por trás do mesmo Manifesto: “Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.” A correlação entre ambos demonstra o quanto é relevante ter pessoas engajadas, bem como as condições propícias para obter resultados com agilidade. E assim nasce o ambiente para a colaboração.
Dos indivíduos e suas interações provém a colaboração. Por sua vez, essa conecta os times multifuncionais de diferentes grupos para trabalharem juntos com a mesma visão estratégica do produto e seus resultados. Dessa forma promove o aumento da criatividade, produtividade e desempenho através da sinergia entre os membros.
Por outro lado, ao reunir as pessoas com foco em aprender em pequenos ciclos e criar soluções adaptativas às necessidades dos clientes, vão precisar de:
Além das ações em relação aos indivíduos, a colaboração pode ser potencializada com ferramentas, nas quais os times possam trabalhar em conjunto para manter a transparência e as inspeções.
Nesse aspecto, soluções que consigam ir além de ser simplesmente controle de prazos se destacam por conseguir contribuir para a evolução sustentável do time ágil:
A tecnologia vem promovendo cada vez mais soluções que ampliam a colaboração dos times. Disponibilizando desde quadros de interação em tempo real, reações de humor e outras funcionalidades para que acelere e torne tangível os resultados de cada equipe.
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Fonte: Manifesto Ágil, disponível em: https://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html