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24 de agosto de 2021 4Min de leitura
Embora originalmente criados para desenvolvimento de software, os métodos ágeis vêm permeando para outras áreas da organização. São práticas, princípios e valores que em conjunto com o mindset de crescimento, conseguem proporcionar benefícios e diferenciais para responder às mudanças que o mercado demanda.
Para conseguir suportar ambientes de negócio do mundo BANI onde a fragilidade, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade são comuns, é fundamental mudar a maneira de pensar, conceber e realizar os processos da organização. Impactando diretamente as formas de:
Como pode perceber, são áreas de atuação do Recursos Humanos, convocando-o para cooperar com a promoção da agilidade nos seus departamentos e na organização como todo. Para servir como guia para esses novos rumos, assim como foi escrito o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, também foi elaborado por profissionais e especialistas de RH o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de RH e seus Princípios.
Essa base do Manifesto juntamente com os Princípios, vão nortear o caminho a ser seguido pela organização. O RH tem a partir da fundação desse mindset ágil, base crucial para estimular a agilidade e criar novas formas de realizar seus processos, inovando a forma de trabalhar.
O primeiro trabalho sempre será com as pessoas. O sucesso das mudanças que precisam ser realizadas para usufruir dos resultados, dependerá inicialmente da adoção dos valores e princípios. Independentemente do método ágil a ser escolhido, essa base irá fortalecer a nova cultura ágil, mentalidade e comportamentos das pessoas.
Ter a solução ideal para suportar essas mudanças também é parte importante, afinal fazer com planilhas e formulários desconectados já foi feito no passado e isso já era. O beefor é uma plataforma que apoia a evolução ágil de times e fluxo de trabalho com estratégia na entrega de valor para o negócio.
Através do beefor, por exemplo, há possibilidade de gerenciar o processo para Atrair e Selecionar novos talentos para organização:
Necessidade do RH Ágil Na Agilidade Como Goobee Teams Atende Lista de necessidade de novos talentos Backlog Priorizado Gestão de Backlog com as prioridades de cada talento Descrição da vaga novos talentos Demanda Gestão de Demandas Status da Vaga Fluxo de Valor Quadros – personalização das etapas do fluxo de valor
Além das funcionalidades citadas, com a transparência que o Goobee Teams terá condições de melhorar o resultado das reuniões com seu time do RH Ágil:
Só o beefor vai além e cuida também das pessoas e guiando equipes no melhor modelo de trabalho. Torne seu RH Ágil pronto para o futuro, tenha essa experiência completa no beefor.
