Por: 7 de julho de 2023 8Min de leitura
A transformação do negócio é um processo de mudança organizacional que visa adaptar a sua empresa às novas demandas e oportunidades do ambiente externo, utilizando metodologias e ferramentas ágeis.
Com as constantes mudanças do mercado e dos clientes, muitas empresas têm dificuldades para reestruturar seus processos e pessoas para absorver uma cultura digital.
Apesar de ser chamado de transformação do negócio, se trata de uma verdadeira jornada para aumentar a agilidade, flexibilidade e eficiência de empresas de qualquer setor com objetivo principal de geração de valor para a organização e seus clientes. Ao final, isso irá fazer com que consigam se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes traçando estratégias e ações para gerar valor de forma sustentável.
Como fazer a transformação do negócio? Quais são os benefícios que ela pode trazer? E como escolher a melhor consultoria para te apoiar neste desafio?
A consultoria de estratégia da Liga Ágil ajuda as empresas na definição e implementação do modelo de estratégia mais adequado à cada realidade, utilizando frameworks de trabalho para avaliar, desenhar, melhorar e implementar ações para aumentar a maturidade da área de estratégia. Com isso, proporciona às empresas e executivos a poderem aprender, colaborar e transformar suas empresas para o futuro com as melhores ferramentas de estratégia de forma 100% digital em um formato altamente customizado.
Assim, para que realmente atenda a cada contexto e necessidade específica a Liga Ágil possui os seguintes serviços:
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A transformação do negócio e a agilidade são processos de mudança organizacional que exigem uma nova forma de pensar e agir das pessoas envolvidas. No entanto, nem todos estão dispostos ou preparados para essa mudança, o que gera resistência e dificuldades na implementação das novas práticas.
Um dos principais desafios enfrentados é a falta de apoio da liderança. Os líderes têm um papel fundamental na condução do processo, pois devem inspirar, orientar e apoiar as suas equipes na adoção das metodologias e ferramentas ágeis. Caso não estejam comprometidos ou alinhados com a estratégia da empresa, podem sabotar ou desmotivar as iniciativas.
Team Leader: competências para liderança
Outro fator desafiador é a cultura organizacional inadequada. O conjunto de valores, crenças e comportamentos que orientam a forma como as pessoas trabalham em uma organização. Sendo assim, é necessário incentivar uma cultura que valorize a colaboração, a inovação, o aprendizado, o feedback e a adaptação, pois se for rígida, burocrática, hierárquica ou resistente à mudança, acaba impedindo ou dificultando a transformação.
Além disso, a falta de conhecimento e habilidades em agilidade, que é um conjunto de princípios, metodologias e ferramentas que visam entregar valor aos clientes de forma rápida e contínua, respondendo às mudanças do mercado. Dessa forma, é preciso capacitar as pessoas em agilidade, para que possam entender e aplicar as novas práticas com eficiência e qualidade.
BPM e Agilidade combine e extraia o melhor para o negócio
Para superá-los requer uma visão clara dos benefícios da mudança. Ou seja, um comprometimento da liderança e dos times, cultura favorável à inovação e ao aprendizado e investimento em capacitação e desenvolvimento das pessoas.
Transformação do negócio virou tema essencial para as empresas despertaram para o momento atual, e querem se manter relevantes e sustentáveis no mercado cada vez mais competitivo. Dessa forma, esse movimento irá proporcionar diversos benefícios, como:
Isso tudo parece óbvio, mas diversas empresas dentro do cenário atual supõem que estão indo para o caminho certo por estarem realizando iniciativas, porém sem alcançar os resultados desejados. O que resulta em perda tempo e investimento com iniciativas que não trazem os resultados esperados. Fazem muitas ações sem avançar, mudando aparências, mas não a essência.
O mercado atual está cada dia mais competitivo e dinâmico. E, para enfrentar constantes desafios e oportunidades que exigem rápida adaptação e adequação às novas demandas e expectativas dos clientes e do ambiente externo. Esse cenário se tornou ainda mais complexo nos últimos anos, com a aceleração das mudanças, tecnologia e inovação.
VDC – Value Delivery Cycle: acelere sua empresa
Portanto, para realizar a transformação do negócio que traga resultados sustentáveis, conte com o apoio de uma consultoria especializada, que não só oriente em todas as etapas do processo, desde o diagnóstico até a implementação, mas que habilite a todos envolvidos a estabelecerem planos mais assertivos.
A consultoria estratégica da Liga Ágil tem experiência, credibilidade, qualidade e comprometimento com os seus clientes.
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