Business Agility e Agile Business qual a diferença?

Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, existe uma diferença entre Business Agility e Agile Business. 

Business Agility se tornou essencial para empresas em transformação digital, pois fornece as ferramentas necessárias para dinamizar a iteração com os clientes e enfrentar as mudanças nas necessidades do mercado. Surge como resposta da necessidade em relação ao mundo dos negócios que é cada vez mais volátil, incerto e complexo. 

Estratégia de Business Agility não é receita de bolo  

O conceito de Business Agility foca na capacidade da organização e em comportamentos – lembrando que não trata-se de soft skills – que em conjunto,  ajudam a aprimorar o trabalho e tornam o negócio seja flexível, adaptável, resiliente e capaz de atingir seu propósito de forma inovadora e rápida.  

Porém ao referir-se a Agile Business, o foco é especificamente quanto à eficiência do processo.  

Apesar de não ser uma visão ruim, “não existe nada pior do que fazer de maneira muito eficiente uma coisa que não deveria ser feita!”. 

Business Agile – Como as áreas de Backoffice precisam participar da Transformação Ágil 

Do nível do time para Scaled Agile 

Desde do lançamento do manifesto ágil, criado em fevereiro de 2001, muitas mudanças aconteceram. Naturalmente o conceito de agilidade e sobre o ágil, já foi expandido, saindo da área de TI e em processo de disseminação em outras áreas da empresa.  

Assim sendo, o que inicialmente proporcionou ganho expressivo de desempenho do time, obteve-se mais espaço pela contribuição nas grandes empresas. Nota-se que somente ao nível de time não era possível completar o fluxo de valor. Havia também a necessidade de envolver outras equipes que vão além do pequeno grupo de profissionais que atuam de maneira  multifuncional.  

Em outras palavras, nesse contexto as restrições devido a necessidade do envolvimento de várias equipes que possuíam dependências entre si, fez com que a agilidade rompesse os limites de time e iniciasse o processo de escala. A fim de envolver todos e que ao final suas entregas possam compor o produto ou serviço final para o cliente, o Scaled Agile entra em cena.   

Gestão de Mudança Ágil: 06 objetivos para você alcançá-la 

Scaled Agile significa sincronizar e coordenar o trabalho de vários times ágeis ao mesmo tempo em nível organizacional maior. À medida que as empresas percebem os benefícios das transformações ágeis tendem a buscar formas de ampliá-los para todo o fluxo de valor.  

Business Agility e Agile Business qual escolher?   

Por sua vez, o Business Agility eleva a agilidade para perspectiva mais organizacional. Por consequência aumenta a complexidade, pois tem como objetivo levar a agilidade para toda empresa.   

Nesse aspecto, encontra-se então  a grande diferença entre Business Agility e Agile Business. O primeiro visa atuar no mindset organizacional, capacidade da organização e em comportamentos. Como resultado guia a empresa para seu propósito de geração de valor, com DNA de inovação, entregando valor frequentemente e aprendendo com seus clientes, através de uma jornada construída com muitos ciclos de aprendizagem e adaptações. 

Transformação Ágil Enterprise Business Agility  

Já o Agile Business atua diretamente na eficiência do processo, o que também traz diversos benefícios para empresa, mas não deve ser confundido com o Business Agility. Saber a diferença entre ambos vai fazer com que tenha a escolha certa na necessidade da sua empresa. 

Por isso a Liga Ágil possui o Centro de Competência (CoC) que coloca a disposição para a alocação de profissionais proficientes em agilidade com as competências necessárias para garantir o avanço da maturidade ágil em sua empresa. Trata-se de uma comunidade dos melhores profissionais trocando experiências constantemente entre si através de nossas redes e de nossos eventos, compartilhando melhores práticas e dificuldades, buscando soluções para atingirem o sucesso em nossos clientes.  

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