Lean Agile: reduza desperdícios e agregue valor
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Lean Agile é a união entre metodologias centradas nos clientes para potencializar a geração de valor, adaptando às mudanças e reduzindo desperdícios. Portanto, a união de ambos consegue atender a necessidade das empresas que precisam encontrar formas de serem ágeis e fornecer produtos e serviços que possam gerar mais valor para os clientes.
Compreenda o que são: Metodologias Ágeis:O que são e quais os principais tipos
Quais princípios do Lean Thinking?
Primeiramente, o Lean Thinking foi desenvolvido no Japão nas décadas de 50 e 60 por um engenheiro chamado Taiichi Ohno. Basicamente, os 05 princípios são:
- Entrega efetiva de valor sob percepção do cliente;
- Fluxo de Valor objetivo com eliminação dos desperdícios com foco no que agrega valor ao produto;
- Fluxo contínuo de entregas;
- Produção puxada desenvolvendo apenas o que o cliente quer;
- Busca da melhoria contínua.
Através das pressões competitivas do mercado que segue em constante mudanças, a aplicação desses princípios contribui para melhoramento contínuo e resultados sustentáveis.
Nesse sentido, veja exemplos de como variações do Lean podem promover otimizações: O que a Co.Lab Serasa aprendeu com Business Agility
E as Metodologias Ágeis?
Por outro lado, as metodologias ágeis têm sua origem no Manifesto Ágil. Portanto, a partir dele, surgiram diversas formas para transformar os princípios e valores em ações para as empresas.
Em outras palavras, entenda o Manifesto Ágil
O Manifesto Ágil consiste nos 04 valores:
- “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
- Responder a mudanças mais que seguir um plano;
- Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita;
- valorizamos mais os itens à esquerda.”
Lean Agile: a transformação da empresa?
Abordar o Lean em conjunto com os princípios e valores da Agilidade vai fazer com que sua empresa consiga não só se adaptar rapidamente às necessidades de negócios em constante mudança. Mas também entregar valor de negócios mais rápido e melhorar continuamente através do foco na percepção de valor do cliente.
Há muitas semelhanças entre ambas, por isso consegue potencializar a geração de valor tanto para a empresa, quanto para o cliente.
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