Fusion Teams: liberte-se das barreiras departamentais

Fusion Teams é a formação de um time colaborativo e multidisciplinar, que une conhecimento de tecnologia ao negócio, que  tem o objetivo obter vantagem competitiva em torno da estratégia de visão comum do produto ou serviço. Ou seja, une pessoas do time de TI com a área de negócio. Em que isso ajuda? Faz com que a tecnologia e o conhecimento estratégico de valor de negócios gerem mais competitividade e atuem de maneira conjunta. 

Qual o motivo disso acontecer? As empresas são formadas por departamentos que possuem suas estruturas verticais. Dependendo da cultura da organização, cada um cria suas próprias “leis” dando origem a verdadeiros silos organizacionais. Em contrapartida, essa situação cria impacto negativo tão grande que muitas das vezes impede ou reduz o fluxo de informações entre as áreas de maneira natural. Pois se criam barreiras à interação com os outros departamentos. 

Para ilustrar, o fluxo de valor é iniciado na ideia e se conclui na entrega do produto ou serviço precisa passar por diversos departamentos. À medida que percorre cada um, agrega valor até alcançar o estágio final de pronto. Ou seja, a dependência entre cada um departamento é enorme, pois tudo acontece de maneira horizontal e não vertical.

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Isso mesmo! Deu para perceber que está criado um verdadeiro dilema entre as “leis” verticais e a necessidade do fluxo de valor que caminha horizontal. Os times são a base das organizações e se entre eles houver barreiras que impedem a colaboração, qual impacto na geração valor para o cliente? 

Dessa forma, cada departamento com foco unicamente naquilo que é seu, perde-se a visão do cliente e a proposta do valor. O interesse departamental acaba por vezes embaçar a visão estratégica do produto, limitando os resultados. 

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Agilidade – rompendo barreiras

A organização não é um arquipélago formado por ilhas independentes. Ou seja, quanto mais coesa trabalhar, mais ágil conseguirá ser e irá gerar, maior produtividade e níveis de engajamento. 

Com o mundo dos negócios ficando cada vez mais volátil, incerto e complexo, não dá para que a própria empresa seja seu limitador. Isto é, precisa romper com as barreiras das estruturas hierárquicas verticais e culturais dos departamentos. Orientá-los na direção de criar respostas às necessidades dos clientes e inovar, identificar novas oportunidades em relação à percepção de valor de forma integrada e colaborativamente entre todos.

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A agilidade contribui perfeitamente para que isso aconteça de forma abrangente, iterativa, incremental, sustentável e para que possa maximizar a geração de valor. A transformação ágil, além de criar times colaborativos e multidisciplinares, faz com que a visão orientada a resultados não fique restrita a um time. Ou seja, compartilha essa responsabilidade para toda a organização. Dessa maneira, requerendo mudanças para remodelar a estratégia, a estrutura, os processos, pessoas, mentalidade, cultura e tecnologia para o propósito genuíno de inovar e encontrar novas oportunidades de criação e entrega de valor com foco no cliente e não-clientes.

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Com toda a certeza há uma solução para a empresa que quiser romper com essas barreiras!

Fusion Teams na base ágil

A cultura ágil sustentável para as empresas tem como base os princípios, valores, comportamentos que fundamentam o pensamento ágil. E tudo isso só acontece através das pessoas que representam a base. Por isso, ao criar um time ágil de negócios digitais multidisciplinar, vai compartilhar o mesmo objetivo, derrubar as barreiras organizacionais e colocar a geração de valor para o cliente e os stakeholders como grande estratégia de ação. 

Manifesto Ágil

Na composição do Fusion Teams, estão desde pessoas da área de negócio, de TI, Marketing e outras. Em outras palavras, isso demonstra que as empresas que compreenderam que times orientados ao resultado agregam mais valor e rompem com as barreiras departamentais para focar no que realmente importa.   

Maturidade ágil: qual a sua?

Vamos a um breve diagnóstico? Por exemplo, na sua empresa os times estão separados por departamentos? Esses departamentos possuem comunicação e visão objetiva compartilhada? Se a sua resposta foi não, está na hora de habilitar-se para promover essa mudança.

Como fazer com que o time alcance estágios mais elevados de performance? A Liga Ágil dispõe no seu portfólio treinamentos capazes de habilitar  a ultrapassar os patamares atuais e elevar a maturidade de forma sustentável do seu time ágil. Isso faz com que consiga liberar o talento de cada membro da equipe, estabelecendo claro propósito, de forma a desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais para melhor responder às mudanças.

Entre em contato e vamos impulsionar seu crescimento!